7 maneiras de ser um líder exemplar

Você sabe como ganhar a confiança de sua equipe? Veja abaixo 7 maneiras de ser um líder exemplar

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Os líderes têm muitas funções, mas é necessário trabalhar junto com a equipe

Existem algumas maneiras de ganhar a confiança de sua equipe - que é algo fundamental para qualquer gestor. 

Veja abaixo 7 maneiras de ser um líder exemplar:

1. “Suje” as mãos
Faça e entenda o trabalho. Você não precisa ser a pessoa mais especializada no assunto, mas precisa entender o meio em que trabalha e como ele funciona. Os líderes têm muitas funções, mas é necessário trabalhar junto a equipe - o que também ajuda e muito na construção da confiança.

2. Olhe o que fala
As palavras podem causar um grande efeito nas pessoas - tanto positivo quanto negativo. Pense bem antes de dizer alguma coisa. Lembre para quem você vai falar e a maneira que vai se comunicar com a pessoa. Sempre ajude os integrantes de sua equipe.

3. Respeite a hierarquia
Uma das maneiras mais rápidas de você estragar a sua reputação dentro de uma empresa é quando não respeita a hierarquia de comando dentro do ambiente de trabalho. Se existe alguém acima de você, respeite-o. Isso se quiser ser respeitado por sua equipe.

4. Escute a equipe
Os líderes estão com tanta coisa para fazer, delegar e auxiliar que não percebem que, às vezes, não param para escutar a sua equipe. É sempre bom escutar os membros de seu time para receber um feedbacksobre o que está acontecendo no ambiente de trabalho.

5. Assuma responsabilidade
Os bons líderes sabem quando assumir os próprios erros que cometeram e fazem o que puderem para arrumá-los. Não importa se alguém da sua equipe errou. Se você é o líder, a responsabilidade é sua.

6. "Liberte" a equipe
Ao falar quais são as metas da tarefa, deixe que a sua equipe trabalhe. Não fique tentando acompanhar e seguir cada passo do trabalho porque assim a inovação pode não acontecer. Dê certa liberdade à equipe!

7. Se cuide
Uma boa saúde é importante para um bom líder. Se você cuida de si mesmo (saúde física e mental) terámais energia para realizar um trabalho de qualidade.

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Autor: Universia Brasil 

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5 formas de ser um péssimo líder

Toda equipe precisa de um líder, e essa pessoa precisa estar preparada para todas as situações. Veja 5 erros que tornam você um péssimo líder

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Equipes não funcionam sem um líder que saiba ouvir as suas ideias e inspirar confiança

Equipes não funcionam sem um bom líder, e se você é a pessoa responsável pela liderança você vai precisar ser paciente, organizado e flexível para resolver qualquer situação que venha a aparecer. Você precisa lembrar que a sua equipe depende de você e que o destino do time estará em suas mãos.

Confira abaixo 8 formas de ser um péssimo líder.

1. Não ser confiável
Não ser confiável é uma forma de ser um péssimo líder porque a sua equipe precisa de você. É com você que eles vão contar na hora que precisarem de ajuda, e não ser uma pessoa que inspire confiança vai fazer com que a equipe não seja tão unida quanto poderia ser.

2. Ser egoísta
Como uma equipe, todos os sucessos e falhas são um só. Coloque as necessidades do time antes das suas e saiba quando parabenizar a todos por alguma meta alcançada. Lembre-se que você não está sozinho.

3. Não ter foco
Os membros da sua equipe vão se inspirar em você, então se você não estiver focado e determinado a alcançar os seus objetivos, eles também se sentirão desmotivados. A sua principal tarefa é manter a equipe motivada a fazer um bom trabalho.

4. Estabelecer metas inalcançáveis
Você precisa ser um líder visionário, mas as suas metas precisam ser alcançáveis e realistas. Não vale a pena estabelecer um objetivo muito alto, que vai fazer a sua equipe ficar desgastada e desmotivada. Saiba quando manter os pés no chão.

5. Não saber ouvir
A sua equipe pode ter ideias tão boas como as suas, então você precisa saber ouvi-los. Agir como se eles tivessem que fazer tudo o que você diz é uma das maiores formas de ser um péssimo líder, portanto mantenha a mente aberta para qualquer ideia que surgir entre a sua equipe.

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Autor: Universia Brasil

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Por que líderes fazem a diferença?

Se as empresas administrassem o dinheiro com a mesma negligência que administram seu pessoal, a maioria quebraria…

No próximo dia 2 de setembro realizo uma palestra as 19h em Curitiba no 7º Fórum Global de Liderança na Estação Business Scholl. Fui entrevistado como parte dos preparativos a para a divulgação do evento. Confira as minhas ideias…

- Por que as empresas estão cada vez mais carentes de líderes? É falta de habilidade dos profissionais ou de investimento neles?
São as duas coisas: a falta de habilidade e a forma como medimos o investimento feito na liderança. O líder precisa colocar como prioridade na sua agenda semanal um tempo significativo para investir no desenvolvimento dos seus diretos. Esse “tempo significativo” é a pratica de conversar, de ajustar expectativas, de refletir sobre comportamentos precisa ser realizado com regularidade. Para cumprir seu papel em desenvolver pessoas os lideres precisam praticar regularmente. O Rh precisa auxiliar o líder a entender o seu papel em desenvolver pessoas.

- A liderança pode ser trabalhada ou a pessoa já nasce com essa habilidade? Como estimular esse comportamento?
A liderança é uma competência comportamental e pode ser desenvolvida. Sem dúvida que há pessoas com mais facilidade em praticar essa habilidade de ser líder e acabam se tornando líderes mais efetivos. Liderar requer um talento pro negócio e um talento social. Comportamentos em dar e receber feedback, delegação, avaliação de pessoas… são os 3 primeiros comportamentos que precisam ser estimulados e reconhecidos

- Qual o principal desafio ao assumir um cargo de liderança diante de uma grande equipe?
Conhecer cada um dos seus liderados. Liderança é relacionamento. Quando um líder conhece cada um dos seus diretos ele é capaz de tratar de forma personalizada e garantir um melhor comprometimento e resultados cada vez melhores.

- Com sua experiência em trabalhar com grandes empresas, qual é a principal dificuldade na hora de recrutar uma boa equipe?
Saber recrutar as pessoas. Boa parte da liderança desconhece os atuais conceitos de seleção de pessoas por competência e não se prepararam nem estudam o candidato antecipadamente de forma satisfatória. A regra comum é: contrata rápido e demite devagar…

- Existe algum modelo ideal para formar uma equipe?
Antes de mais nada é necessário saber com o objetivo ou missão da equipe. As principais características de uma boa equipe
Limites claros, atribuições diferenciadas dos membros, tarefas inter relacionadas, autonomia, de 5 a 11 participantes, interpedência, recursos externos e responsabilidade coletiva

- Qual é o perfil de líder da atualidade que as empresas procuram?
não existe um único perfil, pois um líder para ter sucesso em determinada empresa precisa compartilhar os valores…e essa sintonia não é tão fácil assim. Determinadas características como: boa comunicação, coerência e visão de futuro ajudam a efetividade do papel do líder.

- Porque um bom líder faz a diferença?
Um bom líder é aquele que consegue o resultado de forma ética. O resultado garante o dia a dia e a forma de conseguir a continuidade do negócio.

- Remuneração e bons incentivos são as únicas formas de estimular bom desempenho?
Remuneração e bons incentivos materiais são motivadores extrínsecos e são bons para o curto prazo. A médio e longo prazo os motivadores intrínsecos (autonomia, uso dos pontos fortes e propósito) são mais efetivos. Um bom desempenho também está vinculado ao relacionamento direto líder e liderado.

- De que forma o comportamento humano pode afetar o resultado das empresas?
De que forma? Total. O resultado do negócio é a soma dos diversos comportamentos das pessoas que trabalham na empresa.

- Quais as principais diferenças entre comportamento e atitude?
Atitude está relacionado a valores. Já o comportamento é a expressão da atitude. Nós somos avaliados pelos nossos comportamentos e não por nossas intenções.

- Qual mensagem deixaria para profissionais que buscam o sucesso?
A minha mensagem tem 6 dicas dukas:
1.Não há plano 100%
2.Use seus pontos fortes
3.Seja coerente
4.Cometa erros excelentes
5.Aprenda rápido
6.Deixe uma marca

Mochila nas costas e até a próxima trilha!

Professor Paulo Campos tem 20 anos de experiência em soluções de aprendizagem (Ensinar, Aprender e Liderar). Desde 2000 já realizou mais de 1.600 palestras para 75 mil pessoas nos temas relacionados ao comportamento humano nas áreas de Liderança, aprendizado de adultos e gestão.

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